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营销总监Anne Grandjean于1月份加入了公司管理委员会(Codir)

“我对情绪感到不知所措,”她说

兴奋,但焦虑:我会出现吗

我会对这些成为同龄人的前领导感到满意吗

她打算带着装满文件的手臂去那里

并准备好“默认采取”

她知道这项新责任会给她的同龄人带来多大的影响

虽然许多高管都认识到,尽管这个决策很少像我们想象的那样糟糕,但在峰会上的任何会议仍然是信息交流的场所,任何负责任的人都必须表现出最好的表现

它必须展示其脱离活动领域的能力以及与跨职能团队合作的能力

这将削减脚下的草,可能会批评自己折叠的服务

运行团队具体而言,在每次会议之前,您必须确切地知道您想要谈论的内容

这是一项显而易见的工作,但由于议程过载,这项工作往往很草率......但你必须超越一个简单的数字展示

例如,花时间绕过你的团队来解决他们的问题

不用简单的声明来达到这个密码

您必须能够为您在同行面前提出的问题提出解决方案

如果没有完成这项工作,或者问题的解决方案尚未明确,那么在编码时不要提及它可能是明智的

采取的态度仍然是为了给人留下好印象

如果codir不是一个如此可怕的决定之地,那么另一方面它是一个代表性的地方,进入列表的力量和诱惑,其中图像的控制是非常重要的......



作者:逄葱