市场

难怪

“文化鼓动者”股票市场的回归并不是一种典型的市场补救措施,应该允许公司筹集资金来实施他们的项目

那恰恰相反

无法找到来自主要市场的标志买方(CD,DVD,书籍)的坍塌,Fnac的,开云集团(前身为PPR)的母公司,已经成长拖着疲惫的分发子公司盈利能力贫血和随意的命运

她只是选择转向另一种类型的投资者:市场

Fnac以特殊股息的形式“给予”奢侈品巨头的股东

如果绝大多数后者不关心这种不符合其投资重点的活动,那就太糟糕了,重点关注CAC 40和新兴国家

如果要让Fnac获得自主权,那么这项行动是合理的

经常与他们属于一个更大的群体负担费用(特许权使用费,股息升降机...),这是这种“剥离”(分裂)的主题子公司可以住的冒险市场的气息氧气,能够为他们提供回旋余地,以实施以前受到限制的策略

由于票务餐厅雅,Edenred的,在2010年夏季首次公开发行“走出雅的,的子公司,A股市场的项目,感兴趣的证券交易所和财务自主管理(更多的现金流来偿还其母公司),Edenred的已成为金块,“迪迪埃乐Menestrel,财政大臣的财务管理公司的主席说

CONGLOMERAT FOURRE-TOUT Las,Fnac的情况完全不同

近十年来,该集团的战略一直在下滑

经济刺激计划和其他战略转移,而不标志灯塔成功“三光荣”达到适应二十一世纪的市场,客户比较他的相机的价格在Cdiscount及其订单在亚马逊上

至于标志一旦自主可用的所谓手段,一个数字足以使它们相对化

2011年,Fnac的年度投资额达到9500万欧元

到2015年,由于缺乏足够的利润,它们将只有6千万到7千万...... Fnac并不是一个孤立的案例

维旺迪,急于提振股价,从图像手提包集团受苦,还宣布计划进行了交流,或许早在2014年,他的电话子公司SFR,它不能出售

正当运营商完全接触到来自Free的低成本优惠的竞争,并准备度过其历史上最困难的两年!谈到在这些条件下向联交所求助,最好是有趣的,最令人心碎的

正如分析师用他们的术语所说的那样,当它用于“外化价值”时,分拆是有意义的

所以一加一不止两个

当它被需要战略的团体用作权宜之计时,并不急于通过摆脱模糊其股票形象的子公司来提升自己的路线

通过这样做,他们进一步扭曲了股票市场,这些市场近年来已经受到危机的严重打击,并且在很大程度上被个人所忽视

这些竞争公司的分裂不会提升巴黎市场的吸引力,因为巴黎市场的筹款活动正在缩小